项目经理年终总结黄金秘笈   

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目录:

1.要点一:篇幅要够长
2.要点二:套话不可少
3.要点三:数据要直观
4.要点四:用好序列号

5.年项目经理年终总结范例1

一、工程进度完成情况:

二、项目投资情况:

三、项目施工过程控制管理情况

(一)、项目组织管理情况:

(二)、工程质量控制情况:

(三)、工程进度控制情况

(四)、项目投资控制情况:

(五)、安全与文明现场管理情况:

(六)、项目其他管理情况:

 年项目经理年终总结范例2

一、前期施工准备阶段

二、施工阶段

三、 年工作计划安排

四、当前需要协调的其它工作

五、在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

 年项目经理年终总结范例3

(1)工程质量完成情况:(2)工程生产及进度控制:

(3)安全、设备管理:

(4)材料、降本和人工费的管理:

(5)全年工作存在的不足:

(6) 年工作计划:

 年项目经理年终总结范例4

危险化学品信息管理系统:

中石化水运智能调度系统:

长航公安 GIS 平台:

项目申报工作:

项目投标工作:

其他方面工作:

项目管理:

人员管理:

技术铺垫:


  年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。


要点一:篇幅要够长

  辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

  要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

  如开头必是“时光荏苒, 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

  中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

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